一、开店应纠结什么，不应纠结什么呢？

1.不该纠结上一家失败的事实。你要知道，如果上一家赚的盆满钵满就没你机会了。事实上，刚好是上一家的失败才给你未来的成功创造了条件。

2.不该纠结上一家做一样的生意。上一家做得不好，不意味着你也会做得不好，因为店铺位置只是开店里面的其中一个环节而已，你的产品和运营会让你不一样。

3.不该纠结这附近之前没有类似的生意。如果大家都在做了，一个店做起来的难度就大了，没有类似的生意，很有可能就是个机会。什么叫商机？就是发现别人发现不了的东西。

4.不该纠结左邻右舍的表现。很多老板看到旁边有铺子在转让，立马觉得自己也可能有相同的命运，其实仔细想想，别人倒闭跟你有啥关系呢？别人也许就是做得很烂而已，跟位置无关。

5.不该纠结各种“好心人”的劝告。有些人就是喜欢刷存在感，给你提各种建议，其实，在不了解你和你的产品之前，他们所谓的建议毫无意义。

二、那应该纠结啥？主要考虑三点：

1.有没有我的目标顾客？如果有，那就肯定有需求。不管这个店之前做的什么，做得多烂，之前的老板告诉你这个地方多垃圾，听听就算了。这是选址最核心的地方。选址就是选人，选址潜在目标顾客密度高的地方。

这个难不难？难！因为很多老板不知道自己的目标顾客是谁，尤其是第一次开店的老板。最直接的办法就是看竞争对手的顾客是哪些人，那些人也是自己将来的顾客。

2.钱的问题合不合理。钱包括两方面，第一是转让费问题，看是否超出自己的能力范围和投资预算，第二是租金多少，开实体店，租金是运营成本里面的大头，而且因为是固定的，所以直接影响一个店的盈利能力。

3.做起来的难度大小。竞争情况是尤其需要关注的，竞争多，僧多粥少，做起来难度就大。当然，这还跟你的产品竞争力有关，东西有特色，做起来难度也降低。

在选址过程中，首先考虑该纠结的三点，然后在选择铺子的时候考虑不该纠结的5点，选址也许不会那么难。

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